第97章 奖惩

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    方广在松江县城大肆购置了一天后,次日二人便一同返回营地。

    不得不说,方广经营营地颇有心得。

    尽管数万难民拥挤在此,但住宿、饮食都被安排得有条不紊。

    就连lipei恩特别关心的卫生,也被精心管理。

    他们挖掘了专用厕所,并按lipei恩的指示,定期派人撒生石灰消毒,以防传染病在营地蔓延。

    回到营地的lipei恩,起初几天并未大张旗鼓行动,大多是跟随各个工作小组,了解他们的具体工作。

    他满脑子想法,但也清楚,要实现这些想法,必须切合实际才能奏效。

    观察数日后,lipei恩打算开始营地改革。这天,待各组开工后,他请方广召集所有管理人员。

    众人聚集在营地最大的帐篷内,等待lipei恩的到来。

    刚刚从河边捕鱼队回来的lipei恩,先在帐篷外刮掉了鞋底的烂泥,才步入主位坐下,扫视众人。

    此刻,帐篷里坐着的大约二十来人,少数是方广的老部下,多数是从难民中选出的表现出色者。

    待众人行礼完毕,lipei恩让他们重新坐下,然后开口道:

    “这些日子,我走访了营地的各个小组。”

    “也和在座的许多人都有过交流。”

    “总的来说,营地的工作进展还算顺利。”

    “这离不开各位的努力。”

    “不过,现在营地出现的一些问题,我觉得是时候做出改变了。”

    lipei恩说到这里,起身拿起旁边的炭笔,在背后的木板上写下“主观能动性”几个大字。

    “首要任务,是激发营地所有人的主观能动性。”

    “或许有人不清楚,主观能动性是什么。”

    “我举个简单的例子。”

    "例如,运输队,我听说你们曾因山路崎岖,导致石材木材运输效率低落。

    "

    "于是你们向方广建议改善道路,以提升运输速度。

    "

    "这就是你们运输组的主动性!"

    "主动性就是能察觉问题,并积极寻求解决之道的能力!"

    李培恩举例完运输队,又提到了其他团队的实例。

    众人立刻领悟了他的意思。

    此刻,李培恩停止讲述,指向一人问道:

    "你能否解释一下,你理解的主动性是什么?"

    被点到的人站起,挠头回应:"大概是设法提高工作效率吧?"

    见他显得有些不确定,李培恩微笑肯定道:

    "别对自己缺乏信心,你说得对。激发主动性,就是鼓励大家思考如何优化工作。

    "

    李培恩让回答者坐下,接着说:

    "为了实现这个目标,

    "

    "我们需要建立一套奖惩制度,激励所有工作队伍。

    "

    "工作出色的应受表彰,懒散拖延的应受处罚。

    "

    "提出创新工作方法的人应重奖,顽固不化者应严惩。

    "

    "只有明确并严格执行奖惩,才能激发大家的积极性。

    "

    "方广之前已有所行动,

    "

    "但还不够,奖励不仅是物质,也包括精神层面的。

    "

    "惩罚同样如此。

    "

    "所以我暂拟了几条奖惩规定,

    "

    "我先讲完,你们再补充。

    "

    "首先,每月评选最佳工作团队,无论工种,都要实施。

    "

    "被评为最佳团队的,下月将享受最优厚的伙食标准。

    "

    "他们需分享工作经验,鼓励大家向他们学习。

    "

    "另外,还有……"

    李培恩提出的这套奖惩机制,其实无非是后世常见的激励手段。

    通过各种奖励和惩罚,激发全员的工作热忱。

    等李培恩说完,听众们,包括方广,都惊讶得合不拢嘴。

    他们无法理解,李培恩是如何构思出这些"独特"的点子。

    工作出色的应表扬,卫生整洁的营地也应表扬。

    学习进步的要表扬,教导徒弟有方的也要表扬。

    各种赞扬的形式层出不穷。

    在李培恩与全体管理层会晤的次日。

    全营地的表彰大会热烈召开。

    尽管有些人已在昨日得知风声,

    但当方广宣布,今日所有任务一律暂停,

    各工作团队仍抑制不住内心的雀跃,营地中爆发出阵阵欢呼!

    今日的大操场格外喧闹,

    不仅各团队悉数到场,

    就连尚未分配工作的妇孺也被召集而来。

    众人聚首,宛如节日庙会的盛况。

    待人群大致聚齐,由方广主持,

    营地的首届优秀团队选举大会正式启动。

    其实选举规则相当明了。

    首先,各工种的组长商议出本工种最杰出的团队,

    然后将提议交回该工种所有团队进一步审议。

    直至无人异议,共识即告达成。

    当然,为避免私人恩怨干扰公正,

    多数人同意后,仍有异议者需公开陈述,

    向所有人阐明其反对理由。

    如此,是非曲直便由大众评判。

    李培恩让所有人参与讨论,而非仅由管理层私下决定,

    除了争取共识,更重要的是让众人明白优秀团队当选的原因。

    同时,讨论过程也促使他们思考,他人能做到的,自己是否也能实现。